虽然有的公司有能力设计和生产网站，但更多的公司已经通过委托专业网站建设公司来完成。从策划剖析、策划制作到网页设计程序开发，专业公司拥有比较完整的团队和丰富的经验，所设计的网站水平相对靠谱。但这不是最好的事情。总有一些公司有不少钱，但他们做的网站不如他们的好。导致这一结果是什么原因多方面的，网站建设者的设计能力和技术水平的总结低于两点。第一，公司对网站建设漠不关心。外包给网站制作公司后，可以坐下来轻松一下。冷漠的结果是网站建设水平低下。二是网站建设负责人，过于主观，过于关注网站建设过程，使网站技术职员，特别是网站美工没办法发挥用途。它所做的网站确实会使企业的需要愈加复杂（或者满足网站的主管意愿），但实质水平并不高。两种行为是不可取的，笔者觉得在生产现场，给技术职员留出空间发挥，不应在个案中深入介入整个。
参与网站规划策略剖析
计划是什么？网站制作是网站建设和制作的基础，是网站功能开发的基础。一个网站最后会干什么，它能否在网络推广营销的过程中起到网站有哪些用途，在决定网站的生产计划时基本上已经定型了。一个好的计划需要打造在数据剖析和需要剖析的基础上。在计划中，大家将对企业背景、需要描述、用户剖析、数据剖析等内容做一个全方位的列表。与网站制作公司相比，他们需要愈加知道我们的公司状况，知道他们的行业特征，了解用户在哪儿，他们的需要是什么。因此，网站策划的策划可以通过网站企业的专业实力来达成，而真的的重点角色需要是网站需要方的负责人。除此之外，很多网站公司只有设计和开发网站的能力，而网站的剖析和规划是由业务职员完成的。想想看，这家企业的品牌和营销型网站有哪些可怕的东西，计划由网站企业的销售指定。
网站制作理念
有了一个靠谱的计划，网站制作已经成功了一半，但网站的设计和功能开发和它一样要紧。网站制作企业的一般过程是设计师获得顾客的网站需要使用PS图象处置软件生产的网站艺术设计风格。假如在正常状况下，网站建设的基础上明确的计划应符合需要。但每一个设计师的理解能力和设计水平参差不齐。另外，设计职员一般同时有三个或四个项目，这在设计过程中是不可防止的。没方法防止这种缺点。该企业的一般步骤是在发布网站的重点页面之前，仅需与顾客交流并确认需要。如有需要，网站建设原型将在设计前发布。交流和原型化的过程事实上是使顾客深入参与网站制作的过程。因此，积极参与网站制作是保证网站建设成效的有力渠道。
参与网站功能测试
假如项目是根据严格的项目管理步骤正式出货的，那样至少应该进行两轮测试。一轮是内部测量。通过软件仿真+人工操作的办法，重点对网站功能测试、重压测试、安全测试和兼容性测试进行了研究。经过测试技术职员的反馈，80%以上的bug可以在网站上修复。但毕竟，内部测试是一个小范围的测试，仅限于测试办法和测试的深度和数据量，有的问题是没办法测试的。在这两轮公开测试中，需要方顾客应该深入参与。不一样的人从不一样的角度和方法浏览网站，并且一直使网站尽量好。多年的项目管理经验也告诉大家，非常难从网站制作企业的角度来测试网站的真实客户体验。而真的的支付委托顾客对网站的浏览体验，其感知更为适合。因此，将网站委托给专业的公共设计和制作是正确的选择，但整个制作过程也应深入参与。只有如此，才能真的设计出一个理想好用的网站。
网页题目公司网站建设必须要参与网站的制作过程
